Видавництво: Стокгольмська школа економіки в Санкт-Петербурзі
Рік видання: 2001
Автор: Джим Коллінз
Наша думка: Ця книга – ретельно виконане дослідження в області сучасного менеджменту, в якому приводиться докладна біографія «великих компаній», «Великі компанії» постійно порівнюються з «просто хорошими компаніями». Детально проаналізовані риси, що дозволяють компаніям перейти з категорії «хороші» в «великі».
Червоною ниткою через весь зміст книги пройшла тема лідерства. Лідер, на думку автора, не завжди є яскравою, видатною особистістю. Автор наводить безліч прикладів, коли компанії добивалися видатних результатів, ставали всесвітньо відомими брендами, а їх лідери і духовні натхненники залишалися в тіні слави.
Дійсне лідерство – це уміння створити сильну команду і виховати гідних приймачів. Багато яскравих компаній гаснули з відходом харизматичних ліжеров, що не уміють згуртувати навколо собі рівних. За словами Пітера Друкера: «Ця книга не допоможе посередності стати досконалістю, але вона допоможе компетентності стати досконалістю». Ми з думкою Пітера Друкера повністю згодні.
3 яскравих цитати з книги :
«У нас немає видатних шкіл, в основному тому, що у нас є школи хороші. У нас немає великого уряду, в основному тому, що у нас є хороший уряд. Небагато людей живуть чудовим життям, тому що так легко жити просто добре .».
«Намагатися створити стимули для кращої роботи людей – марна трата часу. Питання полягає не в тому, як мотивувати людей. Якщо люди підібрані правильно, вони не потребують мотивації. Все те, що потрібне – це забезпечити відсутність де-мотивирующих чинників. Вірний шлях до де-мотивации персоналу – це зневага реальними фактами».
«Компанії, які добилися видатних результатів, схожий на їжаків – простакуваті, неповороткі істоти, які знають щось дуже важливе і дотримуються цього. Компанії, які ми використовували для порівняння, більше схожі на лисиць – пронозливі, хитрі істоти, які знають дуже багато разного, але непослідовні
